咨询简介 - IOC中文网站

翔知羽白咨询业务简介

 翔知羽白OD中心（IOC）致力于成为最具中西创新融合的组织发展（OD）咨询和OD实践者学习培养平台
 

「 我们为客户提供的核心价值 」

➤我们致力于成为企业可信赖的长期合作伙伴（我们是阿里巴巴等企业和组织的长期签约合作伙伴）➤我们视我们的独特之处：跟CEO和高管团队形成有力的合作关系，支持CEO和高层团队围绕组织发展的核心议题开展工作，并提升高管团队的凝聚力和效能 跟业务战略匹配，在解决业务问题过程中提升组织和团队效能, 不断突破和发展组织，团队，个体自身能力 我们的介入致力于提升组织自身的活力和释放组织的潜能

  「OD（组织发展）的意义」 

MIT教授，组织文化和过程咨询研究的鼻祖埃德加·沙因（Edgar Schein）曾提出：所有组织——无论规模和类型，都会面临两类问题：
➤面对迅速变化的环境，如何不断去适应外部；
➤为帮助组织顺利适应外部，怎样相应地整合内部。
 
沙因将组织应对变革及有效适应作为反应组织有效性的一个标识。
 
这两个维度也将OD实践者与战略专家紧密联系在一起。战略专家辅助高层领导作出决策，使组织能够更好地适应外部环境，从而保持活力；而OD实践者要帮助高层领导充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。OD和战略专家如同手足，OD可以帮助组织做好充足的内部准备，从而实现具有挑战性的、远大的外部目标。

「我们为客户提供的核心价值」

「我们的组织发展（OD）实践方法论和特色」

诊断的系统观

我们诊断过程中与客户共同看见组织是如何运作的，对组织的现状形成共同的感知（站在全局系统的角度，和客户共同看到薄弱点和突破点）。我们相信好的解决方案都在真正的问题旁边。这背后是系统思考的方法论，是“症状解”与“根本解”的区别。因此我们认为一次好的诊断就是一次好的介入。

基于“过程咨询”与客户共创解决方案

不是我们单独形成一个方案后发给客户，而是始终与客户共创。因为我们相信，客户最知道组织的状况，比我们更懂自己的组织发生了什么。这是基于“过程咨询”的方法论。共创的过程也是激发组织内部潜能释放的过程。

阴阳合一、虚实结合，塑造竞争软实力

事和人，战略和文化，使命和目标等构成组织的阴阳两极。面对越来越快速变化的竞争环境和不确定性，组织打造能有效面对不确定性的组织软实力与拿结果同等重要。如何在做业务过程中塑造文化，如何借事修人是组织发展中塑造竞争软实力的独特心法。

我们的介入着眼于组织系统的多个层面

· CEO层面
· CEO与高管团队层面
· 业务团体之间
· 业务团队内部
· 人际之间

「我们的组织发展（OD）服务流程」

「曾经做过的咨询项目举例」

翔知羽白咨询业务简介

翔知羽白OD中心（IOC）致力于成为

最具中西创新融合的组织发展（OD）咨询和OD实践者学习培养平台

「我们为客户提供的核心价值」

➤我们致力于成为企业可信赖的长期合作伙伴（我们是阿里巴巴等企业和组织的长期签约合作伙伴）

「OD（组织发展）的意义」

「我们为客户提供的核心价值」

「我们的组织发展（OD）实践方法论和特色」

诊断的系统观

基于“过程咨询”与客户共创解决方案

阴阳合一、虚实结合，塑造竞争软实力

我们的介入着眼于组织系统的多个层面

「我们的组织发展（OD）服务流程」

「曾经做过的咨询项目举例」

_{Simone（蒋小姐）：}

_{微信：18721108338}

_{Martina（谢小姐）：}

_{微信：13764038440}

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翔知羽白OD中心（IOC）致力于成为

最具中西创新融合的组织发展（OD）咨询和OD实践者学习培养平台

「 我们为客户提供的核心价值 」

➤我们致力于成为企业可信赖的长期合作伙伴（我们是阿里巴巴等企业和组织的长期签约合作伙伴）

「OD（组织发展）的意义」

「我们为客户提供的核心价值」

「我们的组织发展（OD）实践方法论和特色」

诊断的系统观

基于“过程咨询”与客户共创解决方案

阴阳合一、虚实结合，塑造竞争软实力

我们的介入着眼于组织系统的多个层面

「我们的组织发展（OD）服务流程」

「曾经做过的咨询项目举例」

Simone（蒋小姐）：

微信：18721108338

Martina（谢小姐）：

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「我们为客户提供的核心价值」

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