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IOC内训课程
HR的OD赋能
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系统视角下的团队合作—系统动力模型及应用
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赋能HR的OD入门内训课
· 作为HR以下问题是不是你经常思考和想要的:
赋能HR的OD入门内训课程,就是针对以上痛点而设计的,初阶课程分为三个模块,每个模块课程1天:
包含对OD基础理论与OD发展的介绍,有助HR开启OD视角。通过对OD工作核心流程--“OD咨询循环”的学习和参与者真实案例的演练,帮助HR学习和体验如何与业务leader一起厘清需求;如何站在更大的系统去看问题、拿数据、生洞见;如何学会用数据说话,支持业务做决策。
模块二:开启释放团队潜能的OD视角
通过对团体动力理论和模型,以及系统理论、团队发展阶段理论等分享,经由现场的团队体验活动,帮助HR开启OD视角在业务场景中观察团队、介入团队,支持团队有效工作。很多时候HR习惯从问题入手,其实真正的改变是让个人或团队对盲点和模式的觉察,激发改变的动力,改变才会发生。
模块三:带着OD视角复盘
借由单环学习和双环学习理论,以及团体动力和系统理论等相关理论的分享,结合组织内部真实案例的实战体验,让参与者能从四个维度:业务、团队/关系、学习/成长、组织层面同时开展复盘。在回顾业务进展的过程中,让团队一起觉察和看到体、团队和组织的盲点,发现需要突破的惯性模式和改善的方向。
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