当前组织在面临外部市场环境激烈竞争，行业态势发生急剧的变化的挑战之下，企业都在致力于“降本增效”，显性的成本好降，但还有很大的成本来自于业务链路不同端各自为本部门目标而努力，信息很难互通，协同难，不仅错失创新机会，也错失协同带来的降本机会。如何跨越业务线的壁垒，以及复杂的业务流程，形成协同合力，提升决策质量，实现更有力地“降本增效”，是提升组织效能的有力抓手。
【价 值】
业务链中对降本增效影响突出的相关团队
【亮 点】
•同一家企业价值链路的关键协同部门同场
•巧妙的流程设计，共同诊断现状和形成高效行动
•识别共同痛点、共同目标，突破认知局限，增进协同所需的信任
•在复杂议题下磨炼和拉伸团队思维和心智
•多位组织发展顾问入组全程支持
【适合人群】
•企业核心团队（管理层）
•各业务价值链上的核心团队（中高层）
（* 建议2~4组，每组人数6~8人）
沪公网安备31010602003405号