ODAL-极性思维™️系列

当前组织面临的最大挑战不再是简单的对与错的选择，而是在正确和正确之间，如何驾驭矛盾：既要短期也要长期；既要高度理想主义也要高度盈利。

核心管理团队能否意识到并接纳阻碍系统发展的矛盾/两难情况，同时在组织协同和管理工作中成功的应对矛盾/两难情况成为了业务破局的关键因素。

【价 值】

支持核心团队

【亮 点】

•一家企业多组业务核心团队跨越部门/专业壁垒的跨界交流与探询

•核心团队成员共同深度体验极性的解题思路

•松动思维的边界，尝试更深入的觉察

•通过极性测评的前后对比，更有力支撑落地的闭环

•多位组织发展顾问入组全程支持

【适合人群】

•企业核心团队（管理层）

•各业务价值链上的核心团队（中高层）
（* 建议2~4组，每组人数6~8人）