混沌复杂不确定性下的

个体和团队领导力

【内训价值】

思维：

•促动三大思维转化：从有限游戏到无限游戏；从解问题到转模式；从张力到创造力；

•培养不确定性下激活个体和组织创新与适应性行动的领导者心智。

能力：

1.培养在复杂不确定下的适应性领导力和实践探询作为领导之路；

2.拓展对复杂问题的认识，在复杂和不确定性下有效地感知和决策；

3.培养企业管理者在既要又要的张力中找到创造性解法的突破性思维

4.激发群体智慧，带领团队穿越不确定性迷雾，使众人行，成众人志。

工具：根据企业和高管团队的情况，会定制化选择更有针对性的工具

【课程特点】

围绕成人学习理论，有丰富的体验活动，充分带动领导者自身的思考和应用：

•基于HSD的混沌复杂领导力的新思维和工具方法

•在不确定性中生成决策的新模式，生成业务路径探索的下一步行动

•贴着管理者个人挑战性议题以及核心业务团队的真实议题进行演练、体验和探索

【适用对象】

面对业务充满复杂性和不确定性，组织在经历转型升级的高层管理者