
混沌复杂不确定性下的
个体和团队领导力
<高管版>
【内训价值】
思维:
•促动三大思维转化:从有限游戏到无限游戏;从解问题到转模式;从张力到创造力;
•培养不确定性下激活个体和组织创新与适应性行动的领导者心智。
能力:
1.培养在复杂不确定下的适应性领导力和实践探询作为领导之路;
2.拓展对复杂问题的认识,在复杂和不确定性下有效地感知和决策;
3.培养企业管理者在既要又要的张力中找到创造性解法的突破性思维
4.激发群体智慧,带领团队穿越不确定性迷雾,使众人行,成众人志。
工具:根据企业和高管团队的情况,会定制化选择更有针对性的工具
【课程特点】
围绕成人学习理论,有丰富的体验活动,充分带动领导者自身的思考和应用:
•基于HSD的混沌复杂领导力的新思维和工具方法
•在不确定性中生成决策的新模式,生成业务路径探索的下一步行动
•贴着管理者个人挑战性议题以及核心业务团队的真实议题进行演练、体验和探索
【适用对象】
面对业务充满复杂性和不确定性,组织在经历转型升级的高层管理者
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