混沌复杂不确定性下的

个体和团队领导力

【学习目标】

•扩展看待复杂不确定议题的视角和思考路径

—从“繁杂”世界到“复杂”世界，从有限游戏到无限游戏，从解决问题到转变模式（Pattern）

•助力在复杂不确定性中，更快识别团队管理的抓手

—适应性行动（adaptive action） ，识别和转变模式，探询四原则

•推动个人和团队开展适应性行动的方法工具

—差异矩阵，冲突圈，探询圈等

【课程特点】

围绕成人学习理论，有丰富的体验活动，充分带动领导者自身的思考和应用：

•学习基于HSD的混沌复杂领导力的解题思维和工具方法

•贴着管理者个人挑战性议题以及核心业务团队的真实议题进行演练、体验和探索

•生成业务路径探索的新思维和解题洞见

【适用对象】

面对业务充满复杂性和不确定性，组织在经历转型升级的中层管理者

【客户感言】

“在不确定中找到确定的抓手，迈出下一步。”

“让自己和相关人，从混沌的精神状态进入平和的状态。”

“做事慢一点，不着急Now what，走实What，So what。”

“不要小看小的改变，持续改进，快速迭代。”

“思维方式有转变，从技术视角下看问题、找原因、找答案（有限游戏）到探询和识别模式。”

“有了一些抓手，最重要的是行动，先找到突破口，不断迭代。”

“先识别(是哪类挑战，复杂or繁杂），从解问题转为改模式。”